Развитие персонала

Инвестиции в развитие знаний и умений работников — стратегически важны для укрепления лидерства НЛМК-Калуга. На предприятии реализуются Программы развития талантов и компетенций.

НЛМК –Калуга рассматривает инвестиции в профессиональное обучение персонала как необходимое условие, обеспечивающее долгосрочную конкурентоспособность, динамичное развитие, повышение стоимости человеческого капитала и, в конечном итоге, рост фундаментальной стоимости компании.

Качественное профессиональное обучение не только обеспечивает необходимый для решения производственных задач уровень квалификации работников, но и способствует росту лояльности работников, формирует благоприятный социально-психологический климат в коллективе, оказывает непосредственное воздействие на развитие корпоративной культуры.

  • 13 млн рублей

    Инвестиции в профессиональную подготовку персонала в 2015 году

  • 80%

    Сотрудников участвовали в образовательных программах в 2015 году

Основные направления развития

  • обучение рабочих вторым (смежным) профессиям;
  • профессиональное наставничество;
  • профессиональная подготовка;
  • повышение квалификации по всем направлениям профессиональной деятельности;
  • формирование и обучение кадрового резерва;
  • подготовка топ-менеджеров.

Система обучения сотрудников разработана с учетом индивидуальных потребностей отдельных подразделений и специальностей, современных требований к уровню квалификации персонала.

Профессиональное наставничество

Профессиональное наставничество - важнейший этап подготовки новых сотрудников. Оно позволяет сохранять и передавать внутренний потенциал профессиональных знаний, накопленных в Группе НЛМК.

Наставники из числа руководителей подразделений, мастеров, начальников участков и смен помогают своим подопечным ориентироваться в профессиональной среде, определить вектор развития и сформировать индивидуальную программу обучения с учетом выбранного направления.

На НЛМК-Калуга функционирует учебный класс. Под руководством наставников работники проходят тренинги и участвуют в семинарах в образовательных центрах.

Кадровый резерв

Кадровый резерв – это формирование определённого состава сотрудников, прошедших подготовительный отбор и обладающих требуемым потенциалом для исполнения прямых обязанностей на должности своего руководителя.

Для резервистов организуются:

  • курсы повышения квалификации
  • обучение в высших и средних профессиональных образовательных учреждениях за счет предприятия
  • предаттестационная подготовка и аттестация
  • стажировки в резервируемой должности

Профессиональные конкурсы

НЛМК-Калуга считает исключительно важным повышать престиж рабочих профессий, развивать техническое творчество, стимулировать работников к росту производительности труда и квалификации. Этим целям служат ежегодные конкурсы профессионального мастерства.

  • Лучший по профессии

    Ежегодно ко Дню металлурга проводится конкурс профессионального мастерства по рабочим профессиям, нацеленный на стимулирование профессионального развития.

    Ежегодно ко Дню металлурга проводится конкурс профессионального мастерства по рабочим профессиям, нацеленный на стимулирование профессионального развития. Конкурс проходит в два этапа: теория (тестирование) и практика. Победители и призеры получают денежные вознаграждения.